Шпак, К. І., Богуславська, С. І. (2023) Контроль та моніторинг діяльності персоналу як інструменти оцінки досягнення стратегічної цілі підприємства. Актуальні проблеми природничих і гуманітарних наук у дослідженнях молодих учених «Родзинка – 2023». с. 345-347.
Text
Збірник Родзинка_2023-345-347.pdf Download (701kB) |
Резюме
Загальні види діяльності будь-якого підприємства на ринку, такі як планування, організація, мотивація, регулювання неможливо реалізовувати без супроводу системами контролю і моніторингу. З метою успішного впровадження заходів контролю і моніторингу запропоновано дотримуватись основних принципів управлінського контролю : комбінувати різні види контролю в залежності від специфіки діяльності підприємства, проводити контроль в умовах публічності та гласності, забезпечити всебічний, постійний моніторинг, а також узгодити критерії та встановити вимоги щодо здійснення наданих повноважень. Становлення систем контролю і моніторингу можливе за чіткої і безперешкодної комунікації між менеджерами та підлеглими з допомогою вчасного зворотного зв’язку.
Тип елементу : | Стаття |
---|---|
Неконтрольовані ключові слова: | Підприємство ; ринок ; планування ; організація ; мотивація ; регулювання ; контроль ; моніторинг |
Теми: | Економічні науки |
Підрозділи: | Навчально-науковий інститут економіки і права |
Користувач, що депонує: | Наукова Бібліотека |
Дата внесення: | 09 Жов 2024 13:31 |
Останні зміни: | 09 Жов 2024 13:31 |
URI: | https://eprints.cdu.edu.ua/id/eprint/6556 |
Actions (login required)
Перегляд елементу |